Appalti a Rischio: soluzioni Integrate per la Prevenzione e il Controllo

Si susseguono le notizie relative a sequestri preventivi e all’applicazione della misura dell’amministrazione giudiziaria nei confronti di società committenti per il compimento di illeciti nella filiera di appaltatori e subappaltatori.
In questo articolo proviamo a delineare un processo esaustivo di gestione dei rischi legali nei contratti di appalto.

Il processo parte da una clusterizzazione delle tipologie contrattuali a rischio e dalla definizione delle categorie di rischi legali correlate, al fine di strutturare i controlli secondo una logica risk based. A questo, segue la definizione di:

standard contrattuali adeguati per prevenire i rischi legali e per gestire eventuali inadempimenti;

specifici controlli sui fornitori, che includono audit periodici e due diligence reputazionali;

soluzioni tecnologiche avanzate per gestire gli adempimenti all’interno della filiera degli appalti;

misure di supporto aggiuntive per gli appaltatori "strategici";

processi di collaborazione con enti di certificazione e associazioni di categoria.

Implementare un efficace sistema di controllo della filiera degli appalti non solo previene responsabilità legali, ma supporta anche le strategie di sostenibilità aziendale in linea con gli obiettivi ESG e il rispetto delle normative europee come le Direttive CSRD e CSDD. Un approccio integrato migliora la resilienza e la responsabilità dell'impresa, allineandola alle aspettative normative e sociali attuali.

Autori
Emanuela Semino – Co-Founder and Practice Leader VECTIS
Alessandro Musella – Founder and Chairman VECTIS
Virginia La Rosa – Legal Counsel VECTIS

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